Piloter le changement pour déployer vos projets avec efficacité !

Formation créée le 04/12/2024. Dernière mise à jour le 19/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Piloter le changement pour déployer vos projets avec efficacité !


Dirigeants, managers, chefs de projet ou cadres souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en matière de conduite du changement dans le cadre de leurs projets actuels ou dans la perspective de changements futurs : évolution d’organisation, fusion/acquisition, nouveaux marchés, nouveau business model, nouveaux standards qualité, nouveaux outils de travail… Objectif : vous donner les clés pour élaborer des programmes de transformation efficaces et développer la culture du changement au sein de votre organisation.

Objectifs de la formation

  • savoir identifier les risques liés aux projets de transformation et mettre en œuvre les actions préventives.
  • accompagner ses équipes au moyen d'outils efficaces et faire de ses collaborateurs des acteurs du changement.
  • créer une dynamique d'intelligence collective et d'engagement des différentes parties prenantes.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
  • Chefs de projet
  • Cadres
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1ère demi-journée
  • introduction : Présentation des objectifs, des participants et recueil des attentes
  • le changement
  • les différents types de changements
  • les modèles de référence en matière de conduite du changement
  • les comportements humains face au changement
  • les facteurs clés de succès
2ème demi-journée
  • les outils au service de la gestion du changement
  • la conduite du changement by "Innesens"
  • Retour sur un cas pratique

Équipe pédagogique

A propos de Bruno Barlet Titulaire d’un titre d’Ingénieur Maître en Management des Entreprises obtenu à l’IUP Management de Saint-Etienne, Bruno a travaillé pendant près de 20 ans dans le domaine de la communication. Il a rejoint l’entreprise SIGVARIS en 2005 pour accompagner l’entreprise dans son développement et la structuration de son département communication autour des enjeux internes et institutionnels. Il a souhaité recentrer, au fil des années, son action vers le capital humain en faisant de la communication en interne un levier dans la mobilisation de la performance collective dans des contextes de transformation de l’organisation, compétence validée à l’EM LYON en 2022. Également membre du conseil d'administration du réseau territorial ACCTIFS sur le département de la Loire, Bruno participe à la mise en réseau des acteurs économiques autour des enjeux communs. A propos d’Amélie Poughon Diplômée d’un Master 2 d’Information et Communication, mention Communication des Entreprises obtenu à l’Université Jean Monnet de Saint-Etienne, Amélie a travaillé pendant près de 15 ans dans le domaine de la communication, au sein d’entreprises de santé comme Sanofi Pasteur, les Laboratoires Boiron, ou encore SIGVARIS GROUP, entreprise dans laquelle elle travaillé plus de 10 ans en tant que Responsable Communication, en façonnant un modèle de communication interne résolument tourné vers les salariés, accompagnant les différents projets de changements engagés.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • quizz de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • salle dédiée
  • documents de supports projetés
  • exposés théoriques
  • étude de cas concrets
  • mise à disposition en ligne de documents support à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction de la formation > à 80%

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap et souhaitez suivre l'une de nos formations ? Contactez-nous par email pour que nous puissions vous accompagner dans votre projet!